Advanced Management Programme

Une formation diplômante pour dirigeants au cœur de Paris

Campus :
Paris

Format :
Temps partiel, Lundi et Mardi après midi tous les 15 jours

Diplôme :
EDHEC AMP

Durée :
1 an

Rentrée :
Janvier

Ambition

Face aux grands défis rencontrés par les dirigeants en termes de transformation de l’entreprise et de développement du leadership, l’EDHEC offre un véritable parcours de développement personnel et professionnel.

L’Advanced Management Programme (AMP) est une formation diplômante en Management Général de 12 mois à temps partiel sur le campus de l’EDHEC à Paris. Grâce à une pédagogie fondée sur le décalage et l’échange d’expérience, vous serez amené à prendre du recul, à travailler sur vos convictions et developer un leadership porteur de sens.

 

Objectifs de la formation :

  • Acquérir une vision globale de l'entreprise

  • Développer sa dimension stratégique 

  • Acquérir des convictions managériales 

  • Se construire un équilibre personnel 

Programme

Prenez de la hauteur et développez votre posture de dirigeant. 

Pragmatiques, exploitables directement et accessibles, ces fondamentaux permettent d’acquérir des compétences stratégiques dans la prise de décision, la création de valeur, l’animation des hommes, la gestion des conflits et la préparation et conduite du changement.

Ces fondamentaux sont répartis en 5 modules :

Se connaître mieux pour diriger

  • Se confronter au management interculturel, aux notions d’intelligence émotionnelle
  • Mesurer sa capacité de résistance au stress
  • Mieux connaître son propre processus de décision

Développer son marché et son activité

  • Acquérir et transmettre une vision.
  • Savoir mettre en œuvre une stratégie de développement de l'entreprise.

Thèmes abordés : marketing stratégique et stratégie de marque, stratégie et business model, management de l'innovation, fusions et acquisitions, introduction à la géostratégie.

Piloter la performance financière

  • Comprendre et interpréter les états financiers
  • Connaître les leviers de croissance
  • Connaître les éléments clés à analyser pour procéder à une évaluation financière d’une entreprise.

Conduire les équipes et les organisations

  • Acquérir les techniques essentielles pour conduire les grandes transformations des organisations.
  • Connaître les leviers pour faire évoluer une culture d’entreprise : gestion des grands conflits, éthique des affaires, responsabilité sociale du dirigeant.

Communiquer pour diriger

  • Formaliser un message vers les cibles internes ou externes.
  • Maitriser sa communication face aux médias dans les moments difficiles.

Un dispositif complet de développement personnel

Le programme EDHEC AMP intègre un dispositif complet d’accompagnement individuel et de développement du leadership.Il permet à chacun de réussir sa transformation personnelle et professionnelle dans sa fonction de cadre dirigeant amené à piloter les futurs changements de l’entreprise.
Ce dispositif est animé par une équipe de coachs certifiés qui bénéficient tous d’une riche expérience managériale acquise dans des grands groupes.

5 entretiens de coaching pour vous accompagner dans votre transformation

Le dispositif d’accompagnement individualisé vise à formaliser et à travailler sur ses objectifs de développement personnel et professionnel.

Chaque participant identifie ses points à développer et détermine avec le coach les points concrets qui favorisent la progression. Celle-ci sera la résultante des connaissances acquises dans le suivi du programme, mais aussi des réflexions personnelles issues des différentes situations vécues.

Parcours carrière

Un programme d’accompagnement carrière est proposé à chaque participant pour permettre, à ceux qui le souhaitent, de faire aboutir une réflexion personnelle.

Un parcours en 7 étapes qui permet de réaliser son bilan de carrière et de construire une stratégie individuelle d’action. Un dossier personnel "bilan de carrière" est remis en fin de séance.

Exprimez une conviction managériale ou réalisez une mission de conseil

Réalisé seul ou en équipe, le projet de stratégie managériale vous conduit à prendre des positions en termes d’analyse et de recommandations stratégiques et opérationnelles. Il s’agit notamment de :

  • Mettre en pratique les connaissances acquises durant la formation et les confronter à la réalité et au quotidien de l'activité d'une entreprise,

  • Développer et exprimer des convictions managériales fortes liées au management des hommes et des organisations.

Rencontrez des décideurs et des grands patrons et anticipez les tendances de demain

Animées par des dirigeants, des experts ou des membres de comité de direction, ces conférences sont une occasion privilégiée de réflexion et de débats sur les enjeux de demain et leur impact en terme de management des Hommes et des organisations. Les témoignages autour d'expériences diverses et parfois très éloignées des préoccupations quotidiennes permettent de se confronter avec des valeurs d'entreprise et d'en tirer des enseignements directement exploitables au sein d'une organisation.

Exemples de conférences

"La gestion des Risques Criminels en entreprise" par Bertrand Monnet, Professeur EDHEC

"Il n'y a pas de business comme le show business" par Laurent Storch, Associé HBB 26, ancien président de TF1 Production

"Chômage : inverser les courbes" par Bertand Martinot, Ancien Conseiller Social du Président de la République

"Diriger et se diriger : responsabilisation des équipes"par Dominique Tissier VP HR Development chez Michelin

Management des Organisations, Lille

La transformation des organisations : un processus dynamique.

Identifier les différents types d’organisation et comprendre les facteurs déclenchants de changement.  
A quel moment modifier une organisation ? Comment accepter et anticiper le changement ? Quels facteurs clés peuvent influencer cette décision ? Pourquoi changer l'organisation et vers quel type d'organisation ? Les idées de projection de nouvelles organisations du XXI siècle.

Marketing Stratégique, à Paris

  • Comprendre le marketing stratégique et la gestion d'entreprise.
  • Définir une stratégie marketing et travailler sur toutes les composantes du mix marketing. 
  • Simuler un lancement de produit et appréhender en direct l’impact des décisions prises. 

Le séminaire prend la forme d'une simulation de lancement d'un produit stratégique et de gestion d'entreprise dans un environnement extrêmement concurrentiel. 
Répartis en différents groupes, les participants doivent définir une stratégie marketing et travailler sur toutes les composantes du mix marketing. La simulation met l'accent sur les aspects stratégiques de la gestion d'une entreprise. Les outils mis à leur disposition leur permettent d'appréhender en direct l’impact des décisions prises et le résultat sur les performances.

Géopolitique et Négociations Internationales, Paris

Comprendre la géopolitique et maîtriser les techniques de négociation.

Réparti sur 4 jours de formation, ce séminaire a pour objectif de faire comprendre aux participants les enjeux géopolitiques et de maîtriser les techniques de négociations internationales de haut niveau.
Animé par le général Desjardins, Collège de Défense de l’OTAN, ce séminaire exceptionnel permet aux participants de participer à la gestion d'une crise mondiale qui nécessite une réflexion stratégique et des prises de décision au niveau international.

  • Comprendre les organisations internationales
  • Se préparer à la négociation
  • Analyser le contexte géostratégique
  • Gérer une crise internationale

Regards croisés sur le Leadership, Paris

Identifier les fondamentaux de son propre leadership et transmettre ses convictions.

Ce séminaire, qui clôt l'année du programme de formation, a pour objectif de faire la synthèse de toutes les notions de leadership abordées durant l'année du programme. Il est aussi destiné à approfondir certains aspects du leadership, dans sa dimension managériale d’animation des hommes et des organisations. Réparti sur deux jours, le séminaire associe témoignages de personnalités et interventions des participants. 

Différentes personnalités du monde de l'entreprise, du monde politique ou de la société civile sont invitées à s'exprimer sur leur vision du leadership à travers leur propre expérience.

Savoir transmettre ses convictions managériales

Un exercice de prise de parole en public est demandé aux participants, qui doivent s'appuyer sur les techniques de communication acquises au cours du programme de formation pour exprimer leurs propres convictions managériales.

Management d'influence, Bruxelles

Comprendre les mécanismes de décision au sein des institutions européennes et identifier les facteurs d’influence.

Ce module d'une journée à Bruxelles permet de décrypter l’environnement institutionnel européen et une étude comparée (sous forme de table ronde et de témoignages) des modes de conduite des affaires selon différentes perspectives géographiques et culturelles.

Une journée entière à Bruxelles pour visiter le Parlement Européen, rencontrer un Parlementaire, participer à une séance de la Commission européenne et travailler sur une étude de cas sur le thème du lobbying.

Prochains événements

26 sep

Advanced Management Programme

Réunion d'information

Campus de Paris 18h30 - 20h00

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10 oct

Advanced Management Programme

Réunion d'information

Campus de Paris 18h30 - 20h00

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Séminaires d'immersion

Sortir de sa zone de confort et apprendre par le décalage.

SÉMINAIRE DE MANAGEMENT SOUS TENSION AVEC LES ARMÉES FRANÇAISES

 

L'objectif principal du séminaire est de permettre à chaque participant de mieux se connaitre en testant sa résistance au stress, apprendre à décider dans l'urgence, améliorer son leadership et la confiance en soi en étant immergé une semaine dans un environnement inconnu et face à des situations parfois hostiles.

Cette semaine de management sous tension se déroule au sein d’une des Armées Françaises (Armée de l'air ou Marine Nationale, au choix des participants) :

  • Embarquer à bord d’un bâtiment de la Marine Nationale et vivre au rythme des élèves officiers de la Mission Jeanne d’Arc
  • Intégrer les Forces au sein de plusieurs bases Aériennes Stratégiques de l’Armée de l’Air et découvrir les systèmes de commandement des opérations aériennes et les dispositifs d’intervention et de renseignement.

 

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CULTURE D'ENTREPRISE ET TRANSMISSION, AIRBUS INDUSTRIES - TOULOUSE

 

L'objectif du séminaire est de réfléchir sur ce qu'est la culture d'entreprise, quelles en sont les différentes composantes.

Comment réussir à mobiliser des équipes d'origines et de cultures différentes autour d'un projet commun? Comment faire adhérer ses collaborateurs à une culture d'entreprise différente? Comment transmettre les valeurs d'entreprise?

A travers des ateliers en groupe, des conférences et jeux de rôle, les participants ont ainsi l'occasion de confronter leurs expériences et d'identifier des outils directement exploitables en entreprise.

Temps fort du séminaire : la visite du hall d'assemblage de l'A380 d'Airbus Industries.

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SEMINAIRE MANAGEMENT DE L'INNOVATION, SILICON VALLEY (USA)

La Silicon Valley : un éco-système unique

 

Décrypter les mécanismes qui génèrent l’innovation et le leadership à travers l'étude de succès mondiaux chez Google, LinkedIn, Youtube...et préparer le monde de demain. Mesurer les enjeux du digital et son impact sur les business models et le management.

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Pédagogie

Une pédagogie innovante fondée sur le décalage et l'échange d'expériences avec d'autres dirigeants.

Rencontrer
des dirigeants

Tout au long de la formation vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou des personnalités venant témoigner de leur expérience dans la gestion des hommes et des organisations.

Apprendre par
le décalage

Des mises en situation décalées vous permettent d’apprendre et comparer des méthodes de management dans des univers inconnus. Confronter votre réflexion personnelle sur des sujets de management. Apprendre à mieux vous connaitre et développer votre leadership.

Aller à
l'essentiel

Vous êtes confronté à des problématiques réelles et actuelles d’entreprises. Rencontres, tables rondes avec des experts sur des projets ou des réalisations concrètes, études de cas… vous bénéficiez d’outils concrets pour aller à l’essentiel.

Des intervenants experts, au plus proche des problématiques des cadres et dirigeants

L'Advanced Management Programme s'appuie sur l'expertise du corps professoral de l'EDHEC et son réseau de professionnels. Leur expertise repose sur une interaction permanente avec le monde de l'entreprise.

Notre démarche ne consiste pas seulement à montrer, enseigner, ou analyser les notions académiques, mais à les faire vivre pour que chacun progresse selon son profil, à partir de son expérience professionnelle.

Jean-Louis RAYNAUD, Directeur Advanced Management Programme.

BOUTRY Richard

PDG OMEGA TV

Media Training - Communication    

CAILLUET Ludovic

PhD, Université Louis Lumière Lyon II
France

Strategic Management & Business History

D'HUY Pierre

Directeur des Programmes Internationaux

Management de l'innovation

DESJARDINS Patrick

Directeur des Cours Collège de l'OTAN

Géopolitique et négociations internationales

DUBIGEON Olivier

Directeur général, Sustainway

Développement responsable : innovation responsable et différenciation

FAVRESSE Sophie

Accompagnement carrière

Responsabilité sociale du dirigeant

FERRERE Pierre

Consultant en philosophie du management

Ethique et philosophie des affaires

FOULQUIER Philippe

PhD, Université Paris X
France

Finance d'entreprise

HERLIN Valérie

Directrice & gérante, Mobiliz

Coaching managers & dirigeants

LE GOFF Jean-Jacques

Conseil en management interculturel

Interculturalité et commerce international

MONNET Bertrand

PhD (ABD), Université Paris II
France

Criminal Risks Management

NICHAILLE Fabienne

Fondatrice, Leaderslab

Management des religions en entreprise

PIUBELLO-COQUERON Laurence

Coach

Connaissance de soi et accompagnement individuel

RAYNAUD Jean-Louis

Directeur des programmes pour dirigeants

EDHEC Executive Education

SALHA Billy

PhD, Sorbonne
France

Management / Marketing digital

SALVATORI Serge

Directeur associé, ACYAN

Communication et gestion de crise

TISSIER Dominique

Expert RH

Ex VP Michelin

Management de l'innovation

Participants

Un réseau de dirigeants, au coeur de Paris

La force de l'EDHEC Advanced Management Programme réside dans la diversité des personnalités qui s'y rassemblent. Cette diversité de fonctions, de secteurs d'activités et d'expériences professionnelles entre les participants contribue de façon très concrète à l'enrichissement personnel et collectif.*

 

  • 39 ans de moyenne d'âge

  • 22% de femmes

  • 14 ans d'expérience professionnelle en moyenne

  • 22% internationaux

(*Analyse faite sur les promotions 2017-2018)

J'ai eu la chance de faire ce programme pour renforcer ma position de leader à 360 degrés. J'ai développé mes canaux d'influence et de communication avec les grandes fonctions établis (marketing, finance, RH, Supply) que je rencontre dans le cadre de mon métier. Avec ce cursus je prépare et réinvente mon futur en tant que leader.

Nicolas PETITJEAN , Directeur Innovation Europe

Les rencontres dans le cadre professionnel tournent souvent autour d’un cercle identique à celui dans lequel on évolue, même taille d’entreprise, activité similaire, même fonctions, ce qui est limitant. L'AMP, de par la diversité de la promotion, les nombreux intervenants et les séminaires permet d’élargir considérablement notre champ de connaissance. Une année de "nourriture intellectuelle" permettant de grandir !

Valérie HUCHE , Groupe Leader DF

Le séminaire Marine Nationale a été un moment extraordinaire dans cette formation AMP. L’absence de connexion m’a obligé à déléguer les opérations dans mon entreprise. La vie à bord, revenir aux priorités et les situations de stress, faire ressortir le meilleur de moi-même. Ces situations décalées furent riches de sens dans ma vie de chef d’entreprise.

Arnaud CIOR , Directeur Général – Groupe Fitness Academy

Admissions & Coûts

Procédures d'admission

  • Rencontre découverte

  • Dossier de candidature

  • Entretien individuel avec le Directeur de programme sur le Campus de l'EDHEC à Paris

  • Décision du jury d'admission

Rentrée :

Janvier

Format :

Temps partiel - Lundi et mardi après-midi tous les 15 jours

Durée :

12 mois (Janvier-Décembre) - 450h de présence

Coût de la formation :

35 000 € HT

(frais de séminaires compris)

  • Paiement échelonné, s'adapte à vos capacités de remboursement.
  • Un système exclusif de bourses ainsi que de nombreuses facilités de financement existent pour cette formation. N'hésitez pas à nous contacter.

Titre de Niveau 1, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) : "Dirigeant d'activité" Niveau Bac+5.

[ Code CPF : nous consulter

FAQ

Cette formation est-elle compatible avec mon activité professionnelle?

L’Advanced Management Programme de l’EDHEC à Paris est une formation à temps partiel répartie sur 12 mois, de Janvier à Décembre. Le rythme de travail a été adapté pour répondre aux exigences des dirigeants : les cours ont lieu uniquement en semaine, le lundi et mardi après-midi (de 14H00 à 21H00) tous les 15 jours, vous permettant d’assurer une présence au bureau tous les jours et de conserver un équilibre de vie familiale et personnelle. La majorité des cours se déroulent sur le campus de l’EDHEC à Paris, situé entre la Bourse et l’Opéra en plein cœur du quartier des affaires. Les dates des séminaires délocalisés fixées au préalable, vous permettent ainsi de vous organiser à l’avance. Pour recevoir le calendrier de la formation pour la prochaine rentrée, n’hésitez pas à nous contacter.

Qui sont les participants?

L’EDHEC AMP regroupe un large réseau de professionnels : managers confirmés, dirigeants ou futurs dirigeants qui se préparent à exercer des fonctions stratégiques dans l’entreprise. Environ 30 % des participants sont des chefs d’entreprise. Agés de 35 à 50 ans, les participants de l’AMP bénéficient tous d’une riche expérience professionnelle acquise auprès de grands groupes (Axa, Bouygues Télécom, Société Générale, SNCF, Vinci, La Poste, Hertz, Leroy Merlin...) ou dans un environnement plus entrepreneurial. Pour avoir des informations sur le profil des participants, n’hésitez pas à nous contacter.

Comment savoir si j'ai le profil pour cette formation?

La composition de chaque promotion de l’Advanced Management Programme de l’EDHEC fait appel à une sélection rigoureuse pour assurer une grande diversité de fonctions, de secteurs d’activité et d’expériences professionnelles. Chaque candidat doit pouvoir démontrer une expérience professionnelle réussie d’au moins 10 ans, avoir atteint un bon niveau d’encadrement opérationnel ou un niveau d’expertise reconnue dans sa fonction. En outre, il doit aussi pouvoir démontrer une bonne sensibilité à l’international et à l’interculturel. Pour savoir si vous avez le bon profil pour intégrer l’AMP, vous devez nous contacter pour convenir d’un premier entretien individuel et compléter le dossier de candidature. Vous serez ensuite invité à rencontrer le Directeur de Programme qui évaluera votre profil et notre capacité à vous accompagner dans la réalisation de votre projet professionnel.

Cette formation est-elle diplômante?

L’Advanced Management Programme est une formation diplômante de l’EDHEC à Paris. Elle permet de rejoindre automatiquement le réseau EDHEC Alumni, un réseau professionnel actif de plus de 40 000 diplômés répartis dans 120 pays. Cette formation en management général fait partie des formations développées par EDHEC Executive Education, le pôle formation continue de l'EDHEC. Ces formations sont destinées à couvrir l'ensemble des besoins des entreprises : programmes pour managers et dirigeants d’entreprise, formations certifiantes et formations sur-mesure, MBA et Executive MBA. Pour en savoir plus sur nos formations en management, n’hésitez pas à nous contacter

Vos contacts

executive-amp@edhec.edu

 

Campus de Paris
Julie LE GOUËZ
+33 (0)1 53 32 87 60