ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

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Les séminaires d’approfondissement

 

 

 

Des séminaires exceptionnels d’approfondissement sur des thématiques managériales pour franchir des étapes supplémentaires dans le développement personnel et la maitrise des processus clés dans le management des organisations.

 

Management des Organisations, Lille

La transformation des organisations : un processus dynamique.

Identifier les différents types d’organisation et comprendre les facteurs déclenchants de changement.  
A quel moment modifier une organisation ? Comment accepter et anticiper le changement ? Quels facteurs clés peuvent influencer cette décision ? Pourquoi changer l'organisation et vers quel type d'organisation ? Les idées de projection de nouvelles organisations du XXI siècle.

Pour les aider dans leur réflexion, l'EDHEC propose aux participants de travailler dans un lieu riche en histoire et en enseignement : la Manufacture des Flandres. Installée sur le site de l'ancien tissage Craye, spécialisé depuis 1900 dans le tissu d'ameublement, la Manufacture des Flandres est un musée-atelier dédié à la mémoire de l'industrie textile de Roubaix et des environs.

 

Marketing Stratégique, à Paris

Comprendre le marketing stratégique et la gestion d'entreprise.

Définir une stratégie marketing et travailler sur toutes les composantes du mix marketing. 
Simuler un lancement de produit et appréhender en direct l’impact des décisions prises. 

Le séminaire prend la forme d'une simulation de lancement d'un produit stratégique et de gestion d'entreprise dans un environnement extrêmement concurrentiel. 
Répartis en différents groupes, les participants doivent définir une stratégie marketing et travailler sur toutes les composantes du mix marketing. La simulation met l'accent sur les aspects stratégiques de la gestion d'une entreprise. Les outils mis à leur disposition leur permettent d'appréhender en direct l’impact des décisions prises et le résultat sur les performances.

 

Géopolitiques et Négociations Internationales, Paris

Comprendre la géopolitique et maîtriser les techniques de négociation.

Réparti sur 4 jours de formation, ce séminaire a pour objectif de faire comprendre aux participants les enjeux géopolitiques et de maîtriser les techniques de négociations internationales de haut niveau. 
●    Comprendre les organisations internationales,
●    Se préparer à la négociation,
●    Analyser le contexte géostratégique, 
●    Gérer une crise internationale. 

Animé par le général Desjardins, Collège de Défense de l’OTAN, ce séminaire exceptionnel permet aux participants de participer à la gestion d'une crise mondiale qui nécessite une réflexion stratégique et des prises de décision au niveau international.

 

Regards croisés sur le Leadership, Paris

Identifier les fondamentaux de son propre leadership et transmettre ses convictions.

Ce séminaire, qui clôt l'année du programme de formation, a pour objectif de faire la synthèse de toutes les notions de leadership abordées durant l'année du programme. Il est aussi destiné à approfondir certains aspects du leadership, dans sa dimension managériale d’animation des hommes et des organisations. Répartis sur deux jours, le séminaire associe témoignages de personnalités et interventions des participants. 

Différentes personnalités du monde de l'entreprise, du monde politique ou de la société civile sont invitées à s'exprimer sur leur vision du leadership à travers leur propre expérience.

Les personnalités intervenues lors des précédents séminaires :
Roger Pol Droit - Ecrivain et Philosophe
Stéphan Perrot - Champion d’Europe de natation
Stéphane Volant -  Secrétaire Général de la SNCF
Jean-Paul Cottet - Conseiller du Président Directeur Général Orange

 

Savoir transmettre ses convictions managériales

Un exercice de prise de parole en public est demandé aux participants, qui doivent s'appuyer sur les techniques de communication acquises au cours du programme de formation pour exprimer leurs propres convictions managériales.

 

Management d'influence, Bruxelles

Comprendre les mécanismes de décision au sein des institutions européennes et identifier les facteurs d’influence.

Ce module d'une journée à Bruxelles permet de décrypter l’environnement institutionnel européen et une étude comparée (sous forme de table ronde et de témoignages) des modes de conduite des affaires selon différentes perspectives géographiques et culturelles.

Une journée entière à Bruxelles pour visiter le Parlement Européen, rencontrer un Parlementaire, participer à une séance de la Commission européenne et travailler sur une étude de cas sur le thème du lobbying.