3 questions à Stefan Crisan

Quels conseils donneriez-vous aux cadres à mi-carrière ? Les managers sont dans des situations difficiles aujourd’hui étant données les turbulences du contexte, la complexité des situations…

Temps de lecture :
1 Sep 2016

Quels conseils donneriez-vous aux cadres à mi-carrière ?

Les managers sont dans des situations difficiles aujourd’hui étant données les turbulences du contexte, la complexité des situations professionnelles et les tensions internes dans les organisations : la mission du Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC est de les accompagner à manager autrement. Mon conseil serait de prendre le temps de faire un point sur leur carrière, d’élargir leurs horizons et de s’investir dans une formation qui leur permettra d’évoluer. Le Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC permet « d’apprendre à changer » et propose une alternance de présentiel et de e-learning compatible avec leur pratique professionnelle, des serious games nouvelle génération, des consulting projects, des immersions, des ateliers, des conférences … 

Quels sont les points forts et les perspectives du Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC ?

Dans le cadre du format proposé en "Blended Learning" (E- learning et regroupements trimestriels à Nice ou Paris) , nous avons créé une "fabrique de l’innovation" en plusieurs étapes successives : on commence par des immersions et simulations dans des contextes décalés, pour déclencher des prises de conscience. Ensuite 11 séances de coaching individuel permettent de s’inspirer de leur prise de conscience et développer la confiance pour "faire autrement" sur le terrain et mettre en place de nouvelles stratégies comportementales ou méthodologiques. Enfin nous travaillons sur les retours d’expériences en collectif, en analysant les bonnes pratiques. 

Un autre point fort du programme réside dans la richesse des groupes de travail. Avec le format e-learning et des regroupements trimestriels d’une semaine, notre public est très mélangé : en provenance d’entreprises privées ou d’organisations publiques, avec des créateurs d’entreprise, des expatriés ou des internationaux (cette année : italiens, angolais, réunionnais, burkinabés, indonésiens).

Enfin le Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC organise des colloques comme les rencontres "Grands Témoins" qui proposent des témoignages d’experts, d’entrepreneurs et l’organisation de débats sur des thématiques managériales variées. Cette année, par exemple le thème abordé a été: "Lâcher prise et innovation" avec l’intervention de Michel Hervé, PDG du groupe Hervé. Le programme Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC se développe rapidement et ouvrira, en septembre 2016, un nouveau format mensuel sur le campus de Paris.

En savoir plus sur le Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC à Lille, Nice, ou Paris, n’hésitez pas à nous contacter [email protected]

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