Un suivi personnalisé qui favorise votre transformation personnelle et professionnelle.

Analyser une problématique concrète d’entreprise et formuler des recommandations

Le projet de consulting du Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC est un travail d'application et de synthèse relatif à une problématique de développement commercial. Le sujet sera validé par la direction de la certification.

Le projet de consulting est l’occasion de mettre en pratique l’ensemble de vos apprentissages et de formuler des préconisations solides pour une entreprise réelle sur une problématique concrète.

Le projet poursuit les objectifs suivants :

Le projet de consulting est réalisé avec l'aide d'un Tuteur Entreprise et d'un Tuteur EDHEC.

Exemples de projets :

Développez de nouvelles compétences managériales en choisissant parmi les options proposées à Lille, Nice, Paris

En complément du parcours général, le Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC vous propose de choisir parmi les six options proposées :

• Management Agile (Nice)

  Pour faire face à un environnement de plus en plus changeant, les entreprises doivent développer des organisations agiles… et trouver des managers pour incarner ces nouveaux modes de fonctionnement.

  L’objectif de ce module est d’aider les managers à développer des compétences comportementales durables au service de la performance managériale, et du déploiement des compétences de l’autre.

  Il s’agit en particulier d’appréhender les savoir être et savoir-faire du manager bienveillant dans ses pratiques d’encadrant :

  - Accroître sa conscience de soi, connaître ses forces, repérer celles des autres.
  - Identifier ses marges de progression et se mettre en mouvement pour les travailler.
  - Acquérir des capacités d’ouverture et d’intelligence relationnelle pour construire la confiance avec l’autre et susciter la motivation.
  - Se développer pour participer au développement de ses équipes.
  - Apprendre à explorer une demande, comprendre un besoin, le formuler et co-construire un contrat de développement individuel.

• Expérience Client (Paris)

  En se fondant sur des expériences vécues et des cas pratiques, les participants sont amenés à réfléchir aux différentes facettes de l’expérience client et la façon de l’orchestrer au sein de l’entreprise. A l’issue des deux jours, les participants auront induit le cadre théorique qui leur permettra de :

  - Comprendre le rôle de l’expérience client dans la stratégie de l’organisation et la performance de l’entreprise
  - Auditer l’expérience client au sein de l’organisation et proposer des pistes d’amélioration
  - Elaborer une stratégie et mettre en place des actions de marketing expérientiel

• Décisions financières de l'Entreprise (Paris)

  L'objectif de ce module est d'apporter une expertise dans les grandes décisions financières que doit aborder l'Entreprise quelle que soit sa taille :

  - Comment sélectionner les différents projets d'investissement auxquels l'entreprise doit faire face de manière quotidienne ?
  - Comment déterminer sa politique de financement entre les différentes sources qui se présentent : crédit, actions ...

  Ce module combine de nécessaires apports techniques avec de nombreux exercices et cas concrets. L'enseignement est organisé entre des séquences en e-learning, des exercices pratiques en groupes et un séminaire sur le campus de Paris, avec des témoignages et des visites.
  A la fin de ce module, les participants auront une parfaite connaissance des mécanismes économiques de la décision financière dans l'Entreprise.

  Ce module concerne autant les collaborateurs de l'Entreprise que ceux ayant une démarche entrepreneuriale.

• Management et e-business (Paris)

  Parce qu’Internet a révolutionné les pratiques commerciales, deux journées pour comprendre les Business Model des entreprises ayant choisi de se développer exclusivement ou en partie via le digital :

  - Disséquer le Business Model d’entreprises référentes pour comprendre leurs stratégies
  - Réaliser comment le phénomène « Big Data » a révolutionné les approches marketing
  - Echanger sur les révolutions générées par l’arrivée du digital dans les univers professionnels des membres de la promo et découvrir les choix de celles-ci pour s’y adapter

  Parce que les métiers changent et que les clients évoluent dans leurs demandes, ce module propose aux managers de faire le point sur l’impact d’Internet sur les pratiques professionnelles, sur les nouveaux métiers et sur les réactions d’industries vivant un véritable bouleversement de leurs logiques business :

  - Découvrir les évolutions qu’ont connu certains métiers et, en conséquence, les pratiques managériales développées et les changements d’organisation générés.
  - Etre capable de définir des termes récemment apparus dans le business et les réalités qu’ils recouvrent.
  - Comprendre la logique et le vécu d’entrepreneurs ayant choisi le Digital pour créer leur activité, la développer, la pérenniser.

• Management et créativité collective (Lille)

  Les considérations et enseignements de ce cours, s’appliqueront à l’ensemble des domaines sociaux et économiques, ne réduisant absolument pas l’innovation au simple univers technologique. Pour cela, les recherches et exemples utilisés pour appuyer les propos et les illustrer couvriront un large spectre de l’activité humaine, passée et présente.

  - Comprendre les liens existant entre créativité et innovation
  - Prendre conscience de l’impact du facteur humain et notamment de la relation humaine, sur le processus d’innovation.
  - Cerner comment et pourquoi une équipe organisée en commando de l’innovation est probablement l’unité la plus cohérente et la plus performante pour produire de l’innovation.

Innover, expérimenter, se transformer grâce à un parcours d'entraînement managérial

Le Cycle Supérieur de Management utilise des ressources variées qui favorisent le transfert immédiat des connaissances et une mise en application concrète des compétences acquises tout au long du parcours.

Une approche immersive

Exemples de séminaires réalisés

*Formats à distance

Rentrées

• Septembre, Janvier : Format Hebdomadaire (Lille) et Format Mensuel (Paris)
• Mai, Novembre : Formats à distance : Blended Learning et 100% Online 

• 16 900€ HT
• Format Online : 14 900€ HT*

  *Hors frais de participation au séminaire de rentrée.

Plusieurs modes de financement existent :

• Financement pris en charge sur le budget Formation de votre société
• Compte Personnel de Formation (CPF : Code 17527)
• Demande de prise en charge auprès de FONGECIF HTT
• Financement personnel : remise de 20% sur les frais pédagogiques (TTC)  et possibilité de contracter un prêt étudiant.
• Paiement échelonné, s'adapte à vos capacités de remboursement.

Titre de Niveau 1, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) : "Manager du Développement Commercial", Niveau Bac+ 5.

Le Cycle Supérieur de Management est éligible au Compte Personnel de Formation, code CPF 17527.

Accessible par la VAE.