Formations courtes pour dirigeants
Transformez les grandes mutations en opportunités
Lieu :
Paris / Online
Durée :
5 jours non consécutifs
Profil :
Cadres dirigeants et chefs d’entreprise
Eligible CPF*
VISION
VISION
Les Formations courtes pour dirigeants d’EDHEC Executive Education, ce sont 5 jours de formation intensive pour chefs d’entreprise et cadres dirigeants, mêlant modules de cours et immersion sur le terrain. Un programme court et thématique, conçu comme une solution à une problématique business essentielle : Stratégie digitale, Leadership de transformation, Stratégie RSE, Stratégie financière.
Programme
Programme
Stratégie digitale, Leadership de transformation, Développement durable, Création de valeurs, … Chaque formation courte pour dirigeants de l’EDHEC Executive Education aborde une dimension clé de la transformation de l’entreprise. Un programme ciblé et orienté "solutions", pour développer son leadership, emmener ses équipes et construire une performance durable dans un monde en mutation.
Ces programmes ont été conçus pour être complémentaires : vous pouvez choisir d’en suivre une ou plusieurs, en fonction de vos objectifs.
Créer de la valeur par le levier digital et la data
L’avènement du digital oblige les organisations à se ré-inventer. Cette formation a pour objectif de permettre aux dirigeants et cadres dirigeants de définir une nouvelle manière de créer de la valeur en réinterrogeant leur business modèle dans un contexte digital. Elle donne également les clés et les outils pour mieux exploiter la data et en faire un réel instrument de création de valeurs et de satisfaction clients. Enfin elle permet aux dirigeants et cadres dirigeants de repenser leur manière de travailler et leur posture de dirigeant en environnement digital en favorisant les méthodes itératives et les boucles apprenantes dans un rapport au temps profondément transformé par le digital.
Objectifs :
- Repenser son business modèle et définir une stratégie en environnement digital
- Transformer l'expérience clients (UX/CX) en utilisant le levier digital et la data
- Définir les enjeux que doit servir la data au sein d'une organisation et adapter les outils et process en conséquences
- Améliorer l'efficacité des actions marketing grâce à une meilleure exploitation de la data
- Proposer un plan d'acculturation digitale en entreprise
Deroulé :
- 3 jours de cours sur le campus de l’EDHEC Paris Opéra
- 1,5 jour de learning expedition à la rencontre de ceux qui font la French Tech
- 0,5 jour de synthèse et plan d’action
Intervenants :
- Denis DAUCHY, PhD - Professeur en Stratégie et directeur de l’Executive MBA de l’EDHEC
- Jérôme LAFON - Consultant et enseignant en management de l’innovation
- Nathalie SCHIPOUNOFF- Chef de Département E-Merchandising de UGAP
- Yan CLAEYSSEN- Executive Vice-President d'EPSILON FRANCE (GROUPE PUBLICIS)
Prochaine Formation courte pour dirigeants / Stratégie digitale
Mai
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Piloter la performance et la création de valeurs responsables
Transformation sociale et sociétale, enjeux environnementaux, transformation digitale, intelligence artificielle, pivot des business models, engendrent une véritable remise en cause de la culture de la performance de l’entreprise et de sa valorisation. Et si ces évolutions profondes constituaient une opportunité pour repenser les paradigmes de la mesure de la performance des organisations ? Comment les dirigeants doivent-ils enrichir les outils de pilotage classiques, qu’il convient de bien maîtriser dans un premier temps, afin d’intégrer l’analyse extra-financière dans un monde où les actifs immatériels ont désormais quatre fois plus de poids que ceux matériels ?
Objectifs :
- Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière et mesurer l’impact de la transformation digitale, des nouveaux business models, des valeurs des millenials, des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux sur ces indicateurs
- Evaluer l’impact des décisions stratégiques, commerciales, opérationnelles et financières sur la création de valeurs et le pilotage de l’entreprise
- Discerner quels critères prendre en compte pour réaliser les choix d’investissements les plus pertinents
- Anticiper les réactions des marchés et des investisseurs en se mettant à leur place: Learning expedition auprès de venture capitalists et de fonds d’investissement
- Enrichir la création de valeurs en intégrant l’analyse extra-financière, les valeurs issues des actifs immatériels (capital humain, environnement, marque employeur, responsabilité sociale et sociétale... ).
Deroulé :
- 3 jours pour maîtriser les fondamentaux du pilotage d’une entreprise dans un monde en transformation
- 1 jour pour définir de nouveaux indicateurs et outils de mesure de la création de valeurs
- 1 jour de learning expedition à la rencontre des venture capitalists et fonds d’investissement
Intervenant :
- Philippe FOULQUIER, PhD., CIIA, directeur animateur de la semaine, Directeur de l’EDHEC Value Creation research centre, Directeur de l’Edhec executive MBA, Directeur académique EDHEC Online.
Prochaine Formation courte pour dirigeants / Stratégie financière
Mars, avril
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La Formation courte pour dirigeants / Stratégie financière est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Négocier, décider, entrainer en temps incertains
VUCA. Cet acronyme pour définir notre monde Volatile Incertain Complexe et Ambigu nous accompagne plus que jamais en cette période de crise. Pour faire face à ce monde en transformation, revisiter sa posture de leader est devenu une nécessité. Comment accompagner une organisation agile dans un environnement où les relations sociales doivent être repensées ? Comment prendre de bonnes décisions dans un monde où tout s’accélère ? Cette formation exceptionnelle en collaboration avec la Marine Nationale vous fera découvrir le leader que vous êtes aujourd’hui et celui que vous deviendrez demain.
Objectifs :
- Comprendre les clés d’une organisation agile, les conditions de son implantation et ses limites
- Repenser les relations sociales : appréhender le rôle de chacun des acteurs sociaux, savoir mesurer le rapport de forces, contribuer au dialogue social, impliquer les salariés
- Savoir négocier en situation de crise, via un exercice de mise sous tension avec la Marine Nationale
- Construire sa propre vision du leader de transformation et intégrer ses applications concrètes dans la vie en entreprise.
Deroulé :
- 3 jours pour assimiler les grandes transformations sociales et sociétales et forger ses convictions en matière de leadership et de dialogue social
- 2 jours de séminaire "décision flash" pour savoir faire face à l’imprévu et prendre de bonnes décisions sous pression
Intervenants :
- Jean-Louis RAYNAUD - Consultant en management
- Amélie KOCH - Avocat au barreau de Paris Spécialiste en droit du travail
- François RAFFIN - CEO fondateur de AUKI, Expert en Sustainable Change & Innovation
Prochaine Formation courte pour dirigeants / Leadership de transformation
Mars
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La Formation courte pour dirigeants / Leadership de transformation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Créer de la valeur responsable et durable
L’accroissement des inégalités sociales, la dégradation de l’environnement et une économie mondiale de plus en plus imprévisible forment un défi d’une ampleur inédite pour les entreprises. Elles doivent se ré-inventer ou se préparer à disparaître.
Quel levier est assez fort pour catalyser une telle évolution ? Nous sommes convaincus que la RSE, portée au cœur de l’entreprise, peut jouer ce rôle auprès des employés et des parties prenantes.
L’ambition de ce programme est de donner aux dirigeants les clefs de compréhension et d’action pour développer de nouvelles façons de créer de la valeur, de la partager et mettre en place des modes de management et d’organisation apportant la résilience nécessaire pour gagner dans ce monde turbulent.
Coronavirus-COVID-19 | Formation à distance
Suite aux annonces du gouvernement, la formation courte pour dirigeants / Stratégie RSE initialement prévue en présentiel, se déroulera à distance.
Objectifs :
- Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE : lois, réglementations, normes, labels, soft laws, économie circulaire, de la fonctionnalité, entreprise à mission…
- Faire un diagnostic de la situation de son entreprise : bilan carbone, Analyse de Cycle de Vie, impacts et attentes des parties prenantes, matrice de matérialité, partage de la valeur, modes de management et d’organisation…
- Revisiter sa stratégie, choisir une mission, et un niveau d’ambition, définir ses priorités et construire son plan d’actions pour faire de la RSE le levier d’évolution vers une entreprise gagnante et résiliente et la porter au cœur de son business modèle
- Mettre en œuvre en mobilisant les parties prenantes internes et externes : communiquer une vision pour entraîner, conduire le changement, évaluer les résultats et adapter le plan dans une dynamique collective puissante.
Plus en détail, Formation courte pour dirigeants / Stratégie RSE, présenté par François Raffin
Deroulé :
- 2 JOURS pour intégrer les fondamentaux :
- enjeux
- outils de diagnostic
- liens avec la stratégie, l’innovation et le management
- trois niveaux d’ambition en matière de Développement Durable, avec des critères pour choisir le plus mobilisateur pour son entreprise
- une démarche RSE type - 1 JOUR de Learning Expedition auprès d’entreprises pionnières pour s’inspirer des meilleures pratiques
- 1 JOUR pour construire sa vision et préparer la conduite du changement nécessaire à sa mise en œuvre
- 1 JOUR pour tester sa communication auprès des parties prenantes et finaliser son plan d’actions, avec l’aide de ses pairs et de la génération Y, la plus exigeante sur ces questions
Intervenants :
- François RAFFIN - CEO fondateur de AUKI, Expert en Sustainable Change & Innovation, Co-créateur de la Formation courte pour dirigeants – RSE & Développement durable
- Hélène TEULON - Fondatrice de Gingko 21, accompagne les entreprises dans la transition vers l’économie de demain. Auteur du Guide de l’éco-innovation
- Dominique TISSIER - Intervenant dans le Parcours Dirigeants et le Programmes Corporate, Fellow de la Chaire Innovation et Transformation Permanente, EDHEC Business School
- Fanny PICARD - Fondatrice de "meilleur demain", consultante spécialisée en RSE et transformations
Prochaine Formation courte pour dirigeants / Stratégie RSE
Mai, juin
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Prochains événements
25 jan
26 jan
Salon virtuel Studyrama Pro "Ma formation exécutive"
Pédagogie
Pédagogie
Une méthode fondée sur 5 piliers :
- Les apports des professeurs de l’EDHEC
L’une des meilleures business school européenne, créée par des entrepreneurs pour des entrepreneurs et orientée "research for business". - Un ancrage dans le business
Séances animées par des praticiens chevronnés, témoignages de dirigeants en activité tout au long du parcours. Le parcours est revu chaque année pour coller au plus près des réalités business. - Une partie expérientielle
En dehors du campus pour vous mettre en action.
- La force du collectif
Nombreux ateliers tout au long de la semaine avec les participants issus de tous secteurs. - Le regard de la Génération Y
Quand le thème le permet, nous invitons les étudiants de l’EDHEC à un moment de partage avec les participants pour un regard croisé éclairant et inspirant.
Admissions & Coûts
Admissions & Coûts
- Pré-inscription en ligne, cliquez ici [ vous serez ensuite contacté par les équipes EDHEC ]
Prochaines dates :
- Formation courte pour dirigeants / Leadership de transformation : mars
- Formation courte pour dirigeants / Stratégie digitale : mai
- Formation courte pour dirigeants / Stratégie RSE : mai/juin
- Formation courte pour dirigeants / Stratégie financière : mars/avril
Frais pédagogiques
- 1 semaine 4.000 € HT
- 2 semaines : 7.600 € HT (ie 3.800€ la semaine)
- 3 semaines : 10.500 € HT (ie 3.500€ la semaine)
- 4 semaines : 12.000 € HT (ie 3.000€ la semaine)
Offre spéciale de lancement / Stratégie RSE : 2 500€
Financement
-
Compte Personnel de Formation
La Formation courte pour dirigeants / Stratégie financière est éligible au CPF, en savoir plus.
La Formation courte pour dirigeants / Leadership de transformation est éligible au CPF, en savoir en plus.
- L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
FAQ
Cette formation est-elle compatible avec mon activité?
Formation courtes et intensives, les Formations Courtes pour Dirigeants vous permettent de développer votre leadership sans interrompre longuement votre activité.
Puis-je suivre plusieurs Formations Courtes pour Dirigeants ?
Il est tout à fait possible de suivre 2, 3 ou 4 Formations Courtes pour Dirigeants différentes. Leurs programmes respectifs sont complémentaires et permettent d’aborder la transformation de l’entreprise dans ses différentes dimensions.
Quel est le profil des participants ?
Chaque groupe est constitué de cadres supérieurs, décideurs, dirigeants ou futurs dirigeants bénéficiant d’une riche expérience professionnelle, de 8 à 20 ans en moyenne. Ils ont eu à manager des collaborateurs de façon directe ou indirecte et peuvent justifier d’une expérience réussie sur des postes à responsabilité. La promotion de chaque Formation Courte pour Dirigeants est unique : elle constitue un lieu privilégié de rencontres et d'échanges avec d'autres professionnels.
Quel est le niveau de cette formation ?
Les Formations Courtes pour Dirigeants sont en cours d’inscription au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). À l’issue de ce processus, chaque semaine de formation suivie permettra d’obtenir un CBA (Certificate of Business Administration) de l'EDHEC. Chaque semaine sera évaluée de façon indépendante, prenant également en compte la présence et la participation. Il n’y a pas d’examen à l’issue de la semaine.
Cette formation me permet-elle de rejoindre le réseau EDHEC Alumni ?
L’inscription à une Formation Courte pour Dirigeants vous permet de rejoindre automatiquement le réseau EDHEC Alumni, un réseau professionnel actif de plus de 40 000 diplômés répartis dans 120 pays. Tous les membres ont à cœur de faire vivre ce réseau, participant au rayonnement de l'école au niveau local, régional et international.
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A propos de l'EDHEC
Implantée à Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour, l'EDHEC est l'une des 15 meilleures écoles de commerce d'Europe. Résolument internationale et directement connectée au monde des affaires, elle est reconnue pour l'excellence de sa recherche et sa capacité à former des entrepreneurs et des managers capables de faire bouger les lignes. Véritable laboratoire d'idées, elle produit des solutions innovantes reconnues par les entreprises. Ses travaux de recherche irriguent son enseignement fondé sur la culture du "build people to build business" et du "learning by doing".
