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Acceleration Weeks

Formations courtes et intensives pour chefs d’entreprise, cadres dirigeants

Lieu :
Paris

Durée :
5 jours

Profil :
Cadres dirigeants et chefs d’entreprise

Formations
courtes

VISION

Les Acceleration Weeks d’EDHEC Executive Education, ce sont 5 jours de formation intensive pour chefs d’entreprise et cadres dirigeants, mêlant modules de cours et immersion sur le terrain. Un programme court et thématique, conçu comme une solution à une problématique business essentielle : Stratégie digitale, Innovation, Leadership de transformation, Développement durable, Création de valeurs.

Formations en cours d’inscription au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).

 

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Programme

Stratégie digitale, Innovation, Leadership de transformation, Développement durable, Création de valeurs, … Chaque Acceleration Week de l’EDHEC Executive Education aborde une dimension clé de la transformation de l’entreprise. Un programme ciblé et orienté "solutions", pour développer son leadership, emmener ses équipes et construire une performance durable dans un monde en mutation.

Ces programmes ont été conçus pour être complémentaires : vous pouvez choisir d’en suivre une ou plusieurs, en fonction de vos objectifs.

Quel que soit le secteur ou l’industrie, l’accélération des disruptions représente une source extraordinaire de menaces ou d’opportunités pour les entreprises. L’objectif de cette semaine d’accélération est de clarifier les principaux enjeux des disruptions en cours, pour permettre aux dirigeants et managers d’établir – au milieu de l’océan des possibles – une stratégie digitale pertinente pour leur organisation. Un accent particulier est mis sur l’utilisation stratégique de la data, notamment pour la conquête et la fidélisation de nouveaux clients. La data est en effet désormais un outil de création de valeur qui permet d’ouvrir de nouvelles perspectives et de nouveaux territoires. Elle doit donc être considérée à un niveau stratégique, pour se révéler source d’avantage compétitif durable.
 

Objectifs :

  • Comprendre les stratégies disruptives et les nouveaux business models liés à la transformation digitale ;
  • Saisir en quoi la data et les modèles prédictifs sont un levier de création de valeur et de développement ;
  • Sur le terrain, vous inspirer de la créativité et des best practices innovantes des acteurs de la French Tech ;
  • Établir un plan d’action digital pour porter la performance de son entreprise.

 

Deroulé :

  • 3 jours de cours sur le campus de l’EDHEC Paris Opéra
  • 1,5 jour de learning expedition à la rencontre de ceux qui font la French Tech
  • 0,5 jour de synthèse et plan d’action

Intervenants :

  • Denis DAUCHY, PhD - Professeur en Stratégie et directeur de l’Executive MBA de l’EDHEC
  • Alexandre CATTANEO - Directeur général de la New Generation Agency, spécialiste en data science
  • Jérôme LAFON - Consultant et enseignant en management de l’innovation

 

Prochaine Acceleration Week/ Stratégie digitale

Du lundi 5 au vendredi 9 octobre 2020 inclus ou mars 2021.

 

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L’innovation est depuis longtemps un moteur de succès pour les organisations. Face aux grandes mutations de notre ère, notamment écologiques et numériques, son rythme s’accélère et devient un défi permanent pour les entreprises. La crise sanitaire que nous traversons et la crise économique qui en découle montrent à quel point innover en continu devient plus que jamais une nécessité. D’où l’urgence de développer une culture d’innovation continue en entreprise, qui permette d’anticiper les risques et de créer ou conquérir de nouveaux territoires à travers des méthodes efficaces et des organisations adaptées.

Objectifs :

Rares sont les innovations à forte valeur qui arrivent réellement à transformer et percer le marché. Il existe pourtant un certain nombre de méthodes efficaces pour stimuler, accélérer et mettre en œuvre de façon durable l’innovation au sein des organisations. C’est pour maîtriser ces techniques, savoir les utiliser à bon escient et créer un environnement favorable à l’accélération de l’innovation qu’a été créée cette formation, avec un accent porté sur deux méthodes particulièrement complémentaires et efficaces ensemble : le Design Thinking et le Lean startup

  • Identifier des territoires prospectifs et des leviers d’innovation dans un monde incertain : créer des scénarios prospectifs, transformer l’incertain en opportunité ;
  • Générer l’innovation via le Design Thinking : maîtriser sa raison d’être, ses séquences clés, les situations dans lesquelles cette démarche est à favoriser ;
  • Expérimenter le processus d’innovation : learning expedition pour vivre un cas pratique réel en allant de la compréhension des irritants jusqu’au prototypage en atelier ;
  • Confronter l’innovation à la réalité business via le Lean Startup : rapprocher le prototype à la réalité de son écosystème et valider son business modèle ;
  • Créer les conditions favorables à l’accélération de l’innovation en matière de leadership et d’organisation : comprendre son profil d’innovateur, adapter son leadership et sa structure organisationnelle.

 

Deroulé :

  • 1 jour pour définir de nouveaux territoires stratégiques
  • 2 jours pour assimiler et s’approprier les différentes techniques d’innovation
  • 1 jour pour tester in situ lors d’un cas pratique réel la démarche d’innovation
  • 1 jour pour construire sa vision du management de l’innovation

Intervenants :

  • Pierre d’HUY - Directeur de la semaine. Expert et consultant en innovation.
  • Florence MATHIEU - Fondatrice d’Aïna, Spécialiste de l’innovation pour les ainés et auteur "Le Design Thinking par la pratique"
  • René ROHRBECK - PhD, Professeur de stratégie et dirigeant de la chaire "Innovation & Continuous Transformation" de l’EDHEC Business School
  • Sébastien ORIFICI - Professeur Affilié Edhec, Directeur Marketing & innovation ENGIE Solutions

 

Prochaine Acceleration Week/ Innovation

Du 28 septembre au 2 octobre 2020.

 

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Transformation sociale et sociétale, enjeux environnementaux, transformation digitale, intelligence artificielle, pivot des business models, engendrent une véritable remise en cause de la culture de la performance de l’entreprise et de sa valorisation. Et si ces évolutions profondes constituaient une opportunité pour repenser les paradigmes de la mesure de la performance des organisations ? Comment les dirigeants doivent-ils enrichir les outils de pilotage classiques, qu’il convient de bien maîtriser dans un premier temps, afin d’intégrer l’analyse extra-financière dans un monde où les actifs immatériels ont désormais quatre fois plus de poids que ceux matériels ?

Objectifs :

  • Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière et mesurer l’impact de la transformation digitale, des nouveaux business models, des valeurs des millenials, des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux sur ces indicateurs ;
  • Evaluer l’impact des décisions stratégiques, commerciales, opérationnelles et financières sur la création de valeurs et le pilotage de l’entreprise ;
  • Discerner quels critères prendre en compte pour réaliser les choix d’investissements les plus pertinents ;
  • Anticiper les réactions des marchés et des investisseurs en se mettant à leur place: Learning expedition auprès de venture capitalists et de fonds d’investissement ;
  • Enrichir la création de valeurs en intégrant l’analyse extra-financière, les valeurs issues des actifs immatériels (capital humain, environnement, marque employeur, responsabilité sociale et sociétale... ).

 

Deroulé :

  • 3 jours pour maîtriser les fondamentaux du pilotage d’une entreprise dans un monde en transformation
  • 1 jour pour définir de nouveaux indicateurs et outils de mesure de la création de valeurs
  • 1 jour de learning expedition à la rencontre des venture capitalists et fonds d’investissement

Intervenant :

  • Philippe FOULQUIER, PhD., CIIA, directeur animateur de la semaine, Directeur de l’EDHEC Value Creation research centre, Directeur de l’Edhec executive MBA, Directeur académique EDHEC Online.

 

Prochaine Acceleration Week/ Création de valeurs

Du 11 au 15 janvier 2021.

 

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VUCA. Cet acronyme pour définir notre monde Volatile Incertain Complexe et Ambigu nous accompagne plus que jamais en cette période de crise. Pour faire face à ce monde en transformation, revisiter sa posture de leader est devenu une nécessité. Comment accompagner une organisation agile dans un environnement où les relations sociales doivent être repensées ? Comment prendre de bonnes décisions dans un monde où tout s’accélère ? Cette formation exceptionnelle en collaboration avec la Marine Nationale vous fera découvrir le leader que vous êtes aujourd’hui et celui que vous deviendrez demain.

Objectifs :

  • Comprendre les clés d’une organisation agile, les conditions de son implantation et ses limites ;
  • Repenser les relations sociales : appréhender le rôle de chacun des acteurs sociaux, savoir mesurer le rapport de forces, contribuer au dialogue social, impliquer les salariés ;
  • Savoir négocier en situation de crise, via un exercice de mise sous tension avec la Marine Nationale ;
  • Construire sa propre vision du leader de transformation et intégrer ses applications concrètes dans la vie en entreprise.

Deroulé :

  • 3 jours pour assimiler les grandes transformations sociales et sociétales et forger ses convictions en matière de leadership et de dialogue social
  • 2 jours de séminaire "décision flash" pour savoir faire face à l’imprévu et prendre de bonnes décisions sous pression

Intervenants :

  • Jean-Louis RAYNAUD - Consultant en management
  • Amélie KOCH - Avocat au barreau de Paris Spécialiste en droit du travail
  • François RAFFIN - CEO fondateur de AUKI, Expert en Sustainable Change & Innovation

 

Prochaine Acceleration Week/ Leadership de transformation

Du 21 au 25 septembre 2020.

 

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Dans notre monde toujours plus incertain, les entreprises qui réussiront dans la durée sont celles qui sauront créer de la valeur pour toutes les parties prenantes : employés, clients, fournisseurs, environnement et société. Comment prendre de l’avance sur la réglementation et faire du développement durable un réel avantage concurrentiel pour votre organisation en le mettant au cœur du business modèle ? C’est l’ambition de ce programme qui veut donner aux dirigeants l’impulsion et les clés très concrètes pour relever le nécessaire défi de la transition écologique, sociale et sociétale.

Objectifs :

  • S’approprier les enjeux de la mutation écologique, sociale et sociétale ;
  • Revisiter sa stratégie pour faire du développement durable un avantage concurrentiel ;
  • Evaluer les impacts de cette nouvelle vision sur sur ses outils de pilotage, sa communication, son mode de leadership et sur l’organisation ;
  • Construire et défendre sa nouvelle vision pour son organisation.

 

Deroulé :

  • 3 jours pour assimiler les 3 niveaux possibles de la transformation durable et leurs impacts
  • 1 jour pour s’inspirer des meilleures pratiques à travers la visite d’entreprises inspirantes
  • 1 jour pour construire sa vision et défendre ses convictions avec l’aide de ses pairs et de la génération Y

Intervenants :

  • François RAFFIN - CEO fondateur de AUKI, Expert en Sustainable Change & Innovation, Co-créateur de l’EDHEC Acceleration week – Développement durable
  • Hélène TEULON - Fondatrice de Gingko 21, accompagne les entreprises dans la transition vers l’économie de demain. Auteur du Guide de l’éco-innovation
  • Dominique TISSIER - Intervenant dans le Parcours Dirigeants et le Programmes Corporate, Fellow de la Chaire Innovation et Transformation Permanente, EDHEC Business School

 

Prochaine Acceleration Week/ Développement Durable

Du 2 au 6 novembre 2020.

 

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Prochains événements

07 juil

Acceleration Weeks

Evenement en ligne

Online 14h - 15h

S'inscrire

08 sep

Acceleration Weeks

Evenement en ligne

Online 11h30 - 12h30

S'inscrire

Pédagogie


Une méthode fondée sur 5 piliers :

 

  • Les apports des professeurs de l’EDHEC
    L’une des meilleures business school européenne, créée par des entrepreneurs pour des entrepreneurs et orientée "research for business".
  • Un ancrage dans le business
    Séances animées par des praticiens chevronnés, témoignages de dirigeants en activité tout au long du parcours. Le parcours est revu chaque année pour coller au plus près des réalités business.
  • Une partie expérientielle
    En dehors du campus pour vous mettre en action.
  • La force du collectif
    Nombreux ateliers tout au long de la semaine avec les participants issus de tous secteurs.
  • Le regard de la Génération Y
    Quand le thème le permet, nous invitons les étudiants de l’EDHEC à un moment de partage avec les participants pour un regard croisé éclairant et inspirant.

Admissions & Coûts

  • Pré-inscription en ligne, cliquez ici [ vous serez ensuite contacté par les équipes EDHEC ]

Prochaine dates :

  • Acceleration Week/ Leadership de transformation : du 21 au 25 septembre 2020
  • Acceleration Week/ Stratégie digitale : du 5 au 9 octobre 2020 ou mars 2021
  • Acceleration Week/ Innovation : du 28 septembre au 2 octobre 2020
  • Acceleration Week/ Développement durable : du 2 au 6 novembre 2020
  • Acceleration Week/ Création de valeurs : du 11 au 15 janvier 2021
  • Frais pédagogiques, pour une Acceleration Week : 5 000 € HT
  • L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

FAQ

Cette formation est-elle compatible avec mon activité?

Formation courtes et intensives, les Acceleration weeks vous permettent de développer votre leadership sans interrompre longuement votre activité.

Puis-je suivre plusieurs Acceleration Weeks différentes ?

Il est tout à fait possible de suivre 2, 3, 4 ou 5 Acceleration Weeks différentes. Leurs programmes respectifs sont complémentaires et permettent d’aborder la transformation de l’entreprise dans ses différentes dimensions.

Quel est le profil des participants ?

Chaque groupe est constitué de cadres supérieurs, décideurs, dirigeants ou futurs dirigeants bénéficiant d’une riche expérience professionnelle, de 8 à 20 ans en moyenne. Ils ont eu à manager des collaborateurs de façon directe ou indirecte et peuvent justifier d’une expérience réussie sur des postes à responsabilité. La promotion de chaque Acceleration Week est unique : elle constitue un lieu privilégié de rencontres et d'échanges avec d'autres professionnels.

Quel est le niveau de cette formation ?

Les Acceleration Weeks sont en cours d’inscription au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). À l’issue de ce processus, chaque semaine de formation suivie permettra d’obtenir un CBA (Certificate of Business Administration) de l'EDHEC. Chaque semaine sera évaluée de façon indépendante, prenant également en compte la présence et la participation. Il n’y a pas d’examen à l’issue de la semaine.

Cette formation me permet-elle de rejoindre le réseau EDHEC Alumni ?

L’inscription à une Acceleration Week vous permet de rejoindre automatiquement le réseau EDHEC Alumni, un réseau professionnel actif de plus de 40 000 diplômés répartis dans 120 pays. Tous les membres ont à cœur de faire vivre ce réseau, participant au rayonnement de l'école au niveau local, régional et international.

Votre Contact

executive-gmap@edhec.edu

 

Campus de Paris
Sylvie LAFORGE
+33 (0)6 70 01 23 20