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ACCELERATION WEEK/ STRATÉGIE DIGITALE

Paris

Construire la performance à l’ère de la disruption

Dans un monde en disruption constante, construire une stratégie digitale pertinente et agile est un véritable défi pour les cadres dirigeants et chefs d’entreprise, quels que soient leur secteur d’activité et la taille de leur organisation. Avec l’Acceleration Week/ Stratégie digitale, découvrez comment le relever en 5 jours de formation accélérée, aux côtés des professeurs experts de l’EDHEC Business School, de praticiens chevronnés et de représentants de la French Tech.

Le nombre de participants à l'Acceleration Week/ Stratégie Digitale étant limité, il est conseillé de vous pré-inscrire dès aujourd'hui. Merci de remplir le formulaire.

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INTÉGREZ UN RÉSEAU DE DIRIGEANTS AU CŒUR DE PARIS

Lieu :
Paris

Rentrées :
Mars, Octobre

 Profil :
Cadres dirigeants et chefs d’entreprise

Formations
courtes

Pourquoi participer à l’Acceleration Week/ Stratégie digitale de l’EDHEC Executive Education ?

 

Quel que soit le secteur ou l’industrie, l'accélération des disruptions représente une source extraordinaire de menaces ou d’opportunités pour les entreprises. L’objectif de cette semaine d’accélération est de clarifier les principaux enjeux des disruptions en cours, pour permettre aux dirigeants et managers d’établir – au milieu de l’océan des possibles – une stratégie digitale pertinente pour leur organisation.
Un accent particulier est mis sur l’utilisation stratégique de la data, notamment pour la conquête et la fidélisation de nouveaux clients. La data est en effet désormais un outil de création de valeur qui permet d’ouvrir de nouvelles perspectives et de nouveaux territoires. Elle doit donc être considérée à un niveau stratégique, pour se révéler source d’avantage compétitif durable.
Maïlys Vicaire, Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC Business School   

La rencontre avec de nombreuses start-ups innovantes a été une véritable révélation ! Ces entrepreneurs cherchent à répondre à un besoin sans s’arrêter aux obstacles qu’ils pourraient rencontrer, alors que dans une entreprise plus établie nous avons tendance à faire l’inverse, c’est-à-dire à voir d’abord les freins ou les problèmes que pourrait poser une solution innovante. Leur agilité m’a étonnée et m’a beaucoup inspirée.
Valérie Capitan, Directrice de Marque chez Jacadi

 

Sylvie LAFORGE
Campus de Paris
+33 (0)6 70 01 23 20